Para donos de empresa

Pare de gerir
seu time
no “feeling”.

Antes e depois da Avaliação de Desempenho na Prática

Descubra, com fatos e não com achismo, quem segura a sua empresa, quem precisa crescer e quem precisa sair com respaldo jurídico para o seu negócio parar de depender só de você.

O preço de gerir no escuro

Os números que mostram por que decidir no “feeling” sai caro para a sua empresa.

Empresas pagam valor recorde em ações trabalhistas e gastos ultrapassam R$ 50 bilhões em um ano
Passivo trabalhista ameaça pequenas empresas e pode comprometer a saúde financeira dos negócios
Avaliação de desempenho ganha espaço nas empresas como ferramenta para aumentar produtividade
Alta rotatividade de funcionários gera prejuízos e aumenta o custo das empresas no Brasil

Não, não é frescura sua.

Todo dono de empresa que gere no "feeling" pensa exatamente isso:

Empresários pensativos sobre os problemas do time
“Tem gente no meu time que não entrega o que deveria. Mas se eu mandar embora, tomo processo.”
“O Fulano só continua aqui porque está desde o começo. Se eu fosse contratar hoje, não contratava de novo.”
“Por que parece que eu sou o único que se importa? A empresa só anda quando EU empurro.”
“Dei aumento pro cara porque ele ameaçou sair. Eu só reajo, nunca decido com critério.”
“Meu melhor funcionário pediu as contas — e eu nem vi vindo.”
“Se eu tirar 15 dias de férias, será que isso aqui continua de pé?”

O seu problema não é “falta de avaliação”. É não ter critério nem controle sobre as pessoas que decidem o futuro da sua empresa. E é exatamente isso que vamos resolver.

Está perdido
e gerindo
no escuro?

Você não precisa de mais um “puxão de orelha” genérico nem de um RH caro. Precisa de um método simples, com critério e respaldo jurídico, para decidir sobre o seu time com segurança, começando ainda este mês.

QUERO RESOLVER ISSO AGORA
Rosemeire Moreira

Como sair do achismo
em 3 passos

Um ciclo de avaliação plug-and-play, feito para quem NÃO tem RH estruturado.

1

Defina o critério (Foco)

Use os modelos prontos para deixar claro, de uma vez, o que você espera de cada cargo. Acaba o “bom senso” subjetivo — todos passam a ser medidos pela mesma régua.

2

Avalie sem viés (Critério)

Aplique a avaliação com base em fatos e comportamentos observáveis, calibre as notas e descubra, com clareza, quem entrega, quem precisa desenvolver e quem precisa sair.

3

Devolva e decida (Clareza)

Conduza a conversa de devolutiva com um roteiro pronto, monte o plano de desenvolvimento e tome decisões de promoção, mérito ou desligamento — com respaldo jurídico.

Veja tudo que você recebe com a
Avaliação de Desempenho na Prática

Mais de 15 horas de vídeo + material completo + as ferramentas para aplicar amanhã.

Curso completo em vídeo

~15 horas, 15 módulos, do zero à implantação do primeiro ciclo na sua empresa.

Apostila completa (108 páginas)

Material de consulta para estudar no seu ritmo e usar como referência sempre que precisar.

Formulário de avaliação editável

Modelo por cargo, pronto para usar. “não sei por onde começar”

Planilha de calibração de notas

Garanta justiça e isonomia entre todos os avaliados. “como ser justo”

Template de PDI

Modelo 70-20-10 + matriz Impacto x Esforço. “como desenvolver de verdade”

Roteiro da reunião de devolutiva

Blocos de tempo + modelo S.C.I. “como ter a conversa difícil”

Dicionário de competências

Base pronta para montar critérios objetivos. “com que critério avaliar”

Checklist de implantação

O que fazer antes do 1º ciclo, passo a passo. “o que fazer antes”

Ainda há mais 2 bônus

Você também vai receber a blindagem jurídica que ataca o seu maior medo — e vale o preço sozinha.

Bônus #1 — Guia LGPD + Aspectos Legais

Como conduzir a avaliação dentro da lei e transformar cada documento em proteção (e não em prova contra você). “e se eu tomar processo?”

Bônus #2 — Modelo de PIP + Documentação

Plano de melhoria e a documentação que sustenta um desligamento seguro e vira prova trabalhista a seu favor. “demitir com segurança”

Enfim… se você quer trocar o achismo por critério e ter controle real sobre o seu time, a Avaliação de Desempenho na Prática é para você.

A Avaliação de Desempenho na Prática
é para você que…

  • Tem uma equipe e sente que promove, dá aumento e demite no “feeling”.
  • Tem medo de mandar alguém embora e tomar um processo trabalhista.
  • Está cansado de ser o único que se importa e empurra a empresa.
  • Já perdeu bons funcionários sem entender o porquê.
  • Não tem (e não quer montar) um departamento de RH caro.
  • Quer profissionalizar a gestão e fazer o negócio rodar sem depender só de você.

Recapitulando:
tudo que você recebe hoje

  • Curso completo em vídeo (~15h, 15 módulos)R$ 997
  • Apostila completa (108 páginas)R$ 197
  • Formulário de avaliação + Planilha de calibraçãoR$ 297
  • Template de PDI + Dicionário de competênciasR$ 197
  • Roteiro de devolutiva + Checklist de implantaçãoR$ 197
  • Bônus: Guia LGPD + Modelo de PIP e documentaçãoR$ 397
  • Tudo isso deveria custar R$ 2.282

    Mas hoje você acessa por um valor muito mais acessível

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    ou até 12x de R$ 19,90 no cartão

    • Curso completo em vídeo (15h, 15 módulos)
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    • Bônus: Guia LGPD + Modelo de PIP
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    • Tudo da Avaliação de Desempenho, mais:
    • Curso 9Box — Gestão Estratégica de Talentos (8 módulos)
    • Matriz 9Box (Desempenho × Potencial) para mapear seu time inteiro
    • Os 9 quadrantes: quem promover, reter, desenvolver e desligar
    • Apostila completa do 9Box + banco de sucessores
    • Investimento de treino dirigido por critério, sem desperdício
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    Como acessar em 3 passos

    1

    Faça sua compra

    Clique no botão, escolha a forma de pagamento e finalize com total segurança.

    2

    Receba seu acesso

    Você recebe os dados de acesso à área de membros no seu e-mail, na hora.

    3

    Aplique na sua empresa

    Baixe as ferramentas, assista às aulas e implante seu primeiro ciclo de avaliação.

    Rosemeire Moreira

    Rosemeire Moreira

    Especialista em Gestão de Pessoas · Solute RH

    [Resumo da autoridade: anos de experiência em RH e gestão de pessoas, empresas atendidas, formação, número de profissionais já capacitados.]

    [Por que você criou este material: a missão de tirar o dono de PME do “feeling” e dar a ele um método simples e seguro para gerir o time com critério.]

    ✎ Editar: preencher com a bio e credenciais reais.

    Agora você tem duas opções

    🚫

    Opção 1

    Fechar esta página e continuar gerindo no escuro: promovendo por simpatia, adiando conversas, com medo de processo e sendo o único que segura a empresa.

    Opção 2

    Investir menos de R$ 25 por mês para ter, de uma vez, o critério, as ferramentas e o respaldo jurídico para assumir o controle do seu time.

    Eu sei que você também sabe que a Opção 2 é a mais inteligente. Então clique no botão abaixo e acesse agora mesmo a Avaliação de Desempenho na Prática.

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    Perguntas frequentes

    Preciso ter um RH ou conhecimento técnico para aplicar?

    Não. O material foi feito justamente para o dono de empresa que NÃO tem RH estruturado. Tudo é passo a passo, com modelos prontos para você apenas preencher e aplicar.

    Serve para empresas de qualquer tamanho?

    Sim. O método é ideal para pequenas e médias empresas de poucos funcionários até dezenas. As ferramentas se adaptam à sua realidade.

    Por quanto tempo tenho acesso?

    O acesso é vitalício. Você assiste às aulas e baixa as ferramentas quantas vezes quiser, no seu ritmo.

    Como funciona a garantia?

    Você tem 7 dias de garantia incondicional. Se não fizer sentido para a sua empresa, basta pedir o reembolso e devolvemos 100% do valor.

    Em quanto tempo consigo implantar?

    Com os modelos prontos, você consegue estruturar e iniciar o seu primeiro ciclo de avaliação já nas primeiras semanas.

    As ferramentas são editáveis?

    Sim. Formulários, planilhas e templates são editáveis para você adaptar aos cargos e à realidade da sua empresa.

    O que é o 9Box e por que vale a pena levar junto?

    O 9Box é uma camada estratégica que fica por cima da avaliação: ela cruza o desempenho (o que a pessoa entrega hoje) com o potencial (até onde ela pode crescer) numa matriz de 9 quadrantes. Na prática, ele te dá clareza sobre quem promover, quem reter, quem desenvolver e quem desligar e ainda monta seu banco de sucessores. A Avaliação gera a nota; o 9Box transforma isso em decisão.

    Preciso já ter avaliação de desempenho estruturada para fazer o 9Box?

    Não. O curso de 9Box traz o mínimo necessário para você gerar uma nota de desempenho confiável e rodar a matriz, mesmo que ainda não avalie de forma estruturada. E, levando os dois cursos juntos, a Avaliação de Desempenho aprofunda exatamente essa base os dois se completam.